Perfil (IMTRADEC)

El INSTITUTO DE MEDICINA TRADICIONAL Y DESARROLLO COMUNITARIO fue fundado el 16 de septiembre del año 1996. Es un instituto de la Universidad URACCAN con sede en el Recinto URACCAN – Bilwi y extensión en el Recinto URACCAN - Bluefields que han venido aportando al tema de la salud intercultural en la región para generar nuevas iniciativas en el campo de la salud intercultural desde distintas instituciones que trabajan en salud, así como también a la red de salud comunitaria o AST (agentes de salud tradicional).

Entre los principales avances realizados están: apoyo a la elaboración del modelo de salud regional, implementación de currículos con enfoques interculturales para distintos cursos que se ofertan desde la universidad o instituto, investigaciones en el campo de la salud intercultural, adecuaciones a la realidad sociocultural de normas y manuales del MINSA para ser aplicados en APS y por los AST,  agua y saneamiento ambiental, apoyo a los médicos tradicionales, acompañamiento a las autoridades de salud en distintas acciones, coordinación con distintas organizaciones e instituciones a nivel nacional, regional y en algunas ocasiones a nivel internacional.  En salud preventiva, salud comunitaria, medicina tradicional ancestral.

Visión IMTRADEC

Instituto de referencia a nivel comunitario, municipal, regional, nacional e internacional, que promueve y oferta servicios de formación, capacitación, investigación, consultoría y asesoría en salud intercultural, tecnología sanitaria, Medicina Tradicional Ancestral e impulsa políticas públicas de salud con amplia participación social de acuerdo a los contextos de pueblos indígenas, afrodescendientes y comunidades étnicas de la Costa Caribe Nicaragüense.

Misión

Revitalización y promoción de modelos de salud intercultural, políticas públicas de salud por medio de: formación, capacitación, acompañamiento, investigación y asesoría técnica a las autoridades de salud de acuerdo a los contextos de pueblos indígenas, afrodescendientes y comunidades étnicas de la Costa Caribe Nicaragüense.

Objetivo principal

Contribuir al Fortalecimiento de la capacidad de los recursos humanos que trabajan en salud para la respuesta a la demanda de la sociedad, así como también a la articulación entre el sistema de salud tradicional y occidental por medio de la aplicación de los modelos de atención salud intercultural de la población multiétnica de la Región Autónoma del Atlántico Norte de Nicaragua.

Objetivos Estratégicos

  • Mantener de forma sistemática incidencia a nivel de las autoridades de salud en la región para apoyar en la concertación, elaboración e implementación de políticas públicas y modelos de salud enfocadas a la salud intercultural.
  • Formar integralmente, a profesionales de la salud sean estos indígenas, afrodescendientes y mestizos para construir una nueva visión sobre la salud intercultural en contextos multiétnicos y pluriculturales, basado en el diálogo intercientífico y con vistas al desarrollo e impulso de políticas de salud y modelos de salud que impacten en la disminución de la morbi-mortalidad.
  • Contribuir al fortalecimiento de las capacidades y competencias del talento humano del nivel institucional, comunitario (AST), las CSC, CSM y los gobiernos territoriales.
  • Realizar investigaciones con enfoque en salud intercultural que permitan innovaciones y nuevos paradigmas en cuanto a, promoción, prevención, atención y rehabilitación de la salud de los pueblos.
  • Establecer relaciones horizontales de cooperación con otras instituciones afines a la salud pública y medicina tradicional en el ámbito regional, nacional e internacional.
  • Promocionar la participación activa de todos los sectores y comunidades sobre los conocimientos necesarios en los diferentes modelos de salud comunitaria y local que existen, así como también desarrollando procedimientos adecuados de educación comunitaria y popular.
  • Colaborar a la protección y defensa de las prácticas de atención y sanación ancestral, respetando la cosmovisión y procedimientos con que son realizadas por cada pueblo indígena y comunidad Étnica.
  • Colaborar a la protección y defensa de las prácticas de atención y sanación ancestral, respetando la cosmovisión y procedimientos con que son realizadas por cada pueblo indígena y comunidad Étnica.

Principios y valores

  • Humanismo
  • Empatía
  • Solidaridad
  • Armonía
  • Interculturalidad
  • Género
  • Respeto
  • Espiritualidad

Ejes Transversales

  • Interculturalidad
  • Género
  • Derechos Humanos
  • Salud intercultural
  • Cosmovisión
  • Espiritualidad

Áreas básicas de trabajo

 

 

 

 

 

 

 

 

Roll del IMTRADEC

Aportar al yamni iwanka (buen vivir) a través de:

  • Formación y capacitación del talento humano con enfoque en salud intercultural
  • Acompañamiento a los AST en procesos de intercambios, dialogo de saberes, debates y elaboración de propuestas de trabajo
  • Investigaciones y publicaciones de manera permanente con énfasis en salud intercultural, que permitan evidenciar los conocimientos tradicionales ancestrales de los pueblos.
  • Colaborar en desarrollar programas de Salud Preventiva, Salud comunitaria, Medicina tradicional, VIH y Sida, Nutrición, Materiales didácticos  (adecuaciones normas y manuales), elaborar manuales de salud intercultural a nivel popular y otros, para ser utilizados por el MINSA, autoridades de salud, ONG,s que trabajan en salud.
  • Promoción y prevención de hábitos saludables  a nivel comunal, municipal, y regional
  • Acompañamiento y coordinación con las autoridades de salud y otras organizaciones que trabajen en salud, para la implementación de políticas públicas de salud de la región.
  • Gestión de proyectos enfocados a la salud de forma permanente
  • Colaborar en la elaboración de políticas públicas de salud y de marcos legales para la región. 

Estructura de funcionamiento

 

 

 

 

 

 

 

 

Proyectos en ejecución

  • Proyecto Salud Para Todas y Todos
  • Proyecto detener la transmisión de malaria enfocada a la pre-eliminación en 37 municipios del país
  • Maestría en Salud Intercultural con mención en SSR

Proyectos en gestión 

  • Articulación de las prácticas tradicionales ancestrales con los servicios de salud de la medicina occidental (MINSA Central)
  • Revitalizando la salud intercultural de los pueblos indígenas de la RAAN (UNICEF)
  • Diplomado de Medicina Tradicional (Secretaria de salud RAAS)

Investigaciones finalizados en 2011

  • Estrategia de VIH y Sida  con énfasis en salud sexual y derechos reproductivos 2011-2015. municipio de Waspam Río Coco (para la CS del CRAAN).
  • Línea de base: Situación de los recursos humanos en salud y la demanda insatisfecha de los servicios.
  • Diagnóstico situacional de la malaria en los municipios de Waspam y Rosita.

Investigaciones en proceso 2011-2012

  1. Manual de higiene personal y comunitaria
  2. Manual intercultural de signos de alerta
  3. Manual intercultural de la partera
  4. Manual de salud comunitaria
  5. Rotafolio sobre el MASIRAAN
  6. Tirajes del modelo de atención en salud intercultural
  7. Todos estos manuales están traducidos en Miskitu y Mayangnas

Publicación 2011

  1. Manual de higiene personal y comunitaria
  2. Manual intercultural de signos de alerta
  3. Manual intercultural de la partera
  4. Manual de salud comunitaria
  5. Rotafolio sobre el MASIRAAN
  6. Tirajes del Modelo de Atención en Salud Intercultural

Acuerdos de Colaboración

  • HIST- TRONDEHIM
  • APRODIN – PCN
  • TUNING
  • CORLUSIDA
  • AMC

Convenios, acuerdo o Red con actores externos

  • HORIZONT3000
  • NICA- SALUD
  • Fondo Indígena

Divulgación o Visibilización

  • Bilwi  Visión: Canal 5
  • Pagina web de la universidad
  • Compartir de la universidad
  • Radio Caribe
  • Prensa escrita
  • Mantas, banner
  • Asambleas de salud regional
  • Asambleas municipales
  • Trifoliares
  • Afiches
  • Calendarios
  • Lapiceros

Divulgación o visibilización

Mecanismos:
Foros
Talleres
Conversatorios
Entrevistas (TV)
Revistas (maestría)
Sistematización (PST)

Coordinación y articulación

  • A nivel Intra (recintos e institutos)
  • A nivel inter (externo)

Coordinación y Articulación

  • AMC
  • Gobiernos Municipales (CSM)
  • CS del CRAAN
  • Secretaria de salud del GRAAN
  • CSC
  • MINSA SILAIS Bilwi y las minas
  • MINSA municipal
  • Gobiernos territoriales

Coordinación y Articulación

  • Rectoría
  • Vice-rectorías
  • Secretaria académica
  • Administración
  • Cooperación externa
  • Institutos
  • Coordinadores de carrera
  • Biblioteca

Coordinación y Articulación

  • Extensión Waspam y Rosita
  • DIP
  • DAPI
  • Registro
  • Extensión Bluefields

Valoración general de los procesos

  • Principales logros:

Formación de profesionales de la salud con enfoques de salud intercultural

Profesionalización del personal de salud

Capacitaciones con enfoque en SI

Impacto

  • Aporte al rescate, valorización y reivindicación del conocimiento tradicional ancestral (cosmovisión) principalmente de los PI, afrodescendientes y comunidades  étnicas de la CCN.
  • Aporte a la readecuación del sistema de salud occidental según mandata la Ley 28 y el modelo de salud regional. (Normas del MINSA).
  • Sistematización y rescate de la información de los saberes ancestrales.
  • Sociedad costeña más apropiada sobre el funcionamiento del sistema tradicional ancestral.
  • Reconocimiento de las autoridades de la región del quehacer en el instituto.
  • Profesionalización de personal de salud a nivel latinoamericano.
  • Elaboración de instrumentos que guían el trabajo de gestión en salud comunitaria. (CAPS, CSC  y Autoridades Comunitarias).
  • A la promoción del uso y manejo de la flora medicinal ancestral.
  • A la articulación entre los dos sistemas de salud existentes en la RAAN occidental y tradicional ancestral.

Dificultades

  • Personal no tiene estabilidad laboral
  • Dependencia de fondos de cooperación externa.
  • Falta de unidad y articulación entre los institutos.
  • Poca coordinación y dificultades con el área de la administración.
  • Enfermedades del personal (muy pocos recursos humanos que sustituyan en caso de que algún miembro del equipo debe de ausentarse por motivos de enfermedad u otros problemas personales.
  • Cada vez es más difícil conseguir financiamiento de la cooperación externa (en el caso de salud hay mucha competencia de instancias ubicadas en mejores posiciones por ej. Las autoridades de salud a nivel institucional oficial, como de autoridades políticas).
  • Consultorías pequeñas quitan mucho tiempo al equipo, lo que conlleva en realizar jornadas de trabajo fuera de los establecido en la política institucional, ya que si nos apegamos a esto no podríamos cumplir en tiempo y forma, con las exigencias de los donantes. El equipo trabaja fines de semana, incluyendo días domingos, y altas horas de la noche.
  • Actividades extra plan constituyen una carga laboral grande que hay que cumplir.

Proyección a corto, mediano y largo plazo

  • Finalizar con éxito los proyectos en ejecución
  • Publicación de manuales de salud/ APS 
  • Distribución de rotafolio.
  • Aporte de investigaciones.

Mediano plazo

  • Elaborar cartera de proyectos y gestionar fondos.
  • Sistematizar actividades del IMTRADEC periodo (2000-2012).
  • Realizar un diagnóstico de la medicina tradicional en la Costa Caribe Nicaragüense.
  • Realizar investigaciones y publicaciones sobre la flora medicinal existente en la RAAN.
  • Acompañar el proceso de elaboración de protocolo de las enfermedades de origen sociocultural.
  • Elaborar la farmacopea de plantas medicinales de la región según mandata el MASIRAAN.

Largo plazo

  • Retomar acciones de reapertura del laboratorio de medicina tradicional.
  • Inserción al mercado con productos a base de plantas medicinales.
  • Explorar las experiencias de la atención y tratamiento del VIH y Sida desde el saber ancestral.Manejo del CACU desde la medicina tradicional.
  • Estudio del manejo de las enfermedades crónicas degenerativas desde la medicina tradicional.
  • Investigaciones sobre las enfermedades de filiación cultural